本研究旨在探讨组织危机对员工在以下几个关键层面的影响：员工所感知到的不确定性、组织目标的清晰度、跨部门协作的整合程度，以及员工的组织承诺。此外，研究还进一步考察了员工参与度是否能够起到缓冲作用，缓解因危机而引发的不利工作情境。本研究的实证背景聚焦于泰国一家正面临重大危机的私营组织。 研究数据来源于该组织中受到危机直接冲击的三个主要